根据集团公司“价值创造年”的统一安排部署以及中环水务年度工作安排，6月13日，中环水务在北京昌平召开对标世界一流“价值创造年”启动会暨生产经营双月例会。中环水务领导班子成员、相关部门负责人和各子公司主要负责人参加会议。
会上，经营管理部宣贯了《中环保水务投资有限公司“价值创造年”实施方案》，对各子公司“价值创造年”目标任务提出具体要求。各子公司汇报了1至5月生产经营情况及6月重点工作计划，分享了经营管理亮点并分析了面临的挑战和问题。公司班子成员及相关部门负责人针对汇报情况做重点工作提示。
中环水务党委书记、董事长彭云清在总结讲话中，对后续工作提出七项要求：一、继续深化全流程分析和降本增效工作，积极推进相关项目公司水价调整；财务管理部梳理应收账款政策工具，为下属企业“两金”压降提供指导。二、水务板块未来工作还需进一步解放思想，加快步伐。三是坚持水务主业不动摇，坚持高质量发展，坚持科技创新驱动，做好前沿技术研发应用和智慧水务建设。四是坚持以人为本，加大干部培养力度，加快年轻干部竞争性选拔和内部培养。五是坚持深化改革，加强机制改革和机制创新；各子公司要抓住市场化改革契机，深入学习市场改革方案，积极开拓外部市场。六是继承发扬中环水务慎审务实、真抓实干的优良传统和作风，坚持稳中求进。七是坚持党建引领，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持用党的创新理论推动解决企业改革发展难题。
会议的成功召开，为中环水务“价值创造年”各项重点任务目标的顺利实现奠定了坚实的基础。