中环水务党委牢牢把握高质量发展主线，坚持稳中求进，强化战略执行，加强市场拓展，夯实发展基础，汇聚发展动能。
践行国家战略，打造污染治理经典案例。主动服务长江经济带发展、黄河流域生态保护和高质量发展、长三角区域一体化发 展等国家重大战略。积极配合集团公司市场开发大区制，在公司现有长江经济带项目基础上完善市场联动体系，布局上游、中游 和下游市场。重点打造集约化利用土地和污水资源化利用模式— —贵阳项目、可复制“长江大保护”乡镇污水治理模式——毕节项目等多个可操作、可复制的污染治理经典案例。
（毕节项目）
优化组织结构，搭建重点区域市场新模式。明确实施区域总监制，区域投资总监由项目公司主要负责人担任，以既有项目为 抓手，充分发挥平台堡垒作用，采用兵团作战模式，依靠区域市 场的良好口碑、优质服务及丰富资源，辐射项目公司周边地区的 市场拓展工作，目前已在浙江湖州、安徽蚌埠等地形成成熟经验。
（湖州中环公司 摄影：王青云）
完善制度体系，形成市场营销浓厚氛围。贯彻落实集团公司《市场协同开发指导意见》《强化政企合作指导意见》和《市场 协同开发奖励办法》，制定《中环水务 2021 年市场协同业绩考 核认定及奖励办法实施方案（试行）》。建立业绩考核联动机制，压实区域市场拓展责任，将市场拓展指标纳入各子公司 2022 年目标责任书。党委领导班子成员牵头挂帅，充分整合资源，积极推进项目合作，公司储备重点项目大幅增加.