4月18日，集团公司2022年一季度经营分析会在京召开。中环水务党政主要领导在集团公司主会场参会，中层以上其他管理人员在公司分会场参加会议。
会上，集团公司党委书记、董事长宋鑫出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘家强作一季度经营分析报告。
宋鑫指出，集团公司全面落实党中央决策部署和国资委各项工作要求，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，一季度企业经营发展保持了良好态势，尤其是清洁能源、固废、水务、绿色材料等业务继续发挥主力军作用，有力保障了集团公司业务规模持续增长。
在集团一季度经营分析报告中，刘家强指出，在集团公司党委和董事会的正确领导下，各经营单位抢抓发展机遇，把握工作大局，一季度主要经营指标实现“开门红”“开局稳”，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。
刘家强同时对下一阶段工作进行了具体部署，一是坚持以发展为第一要务，通过增量解决存量问题；二是坚持以投资管理为重点，有效提升投资质量；三是坚持以改革创新为动力，为高质量发展蓄势赋能；四是坚持以提质增效为抓手，提升经营管理水平；五是坚持以安全合规为前提，筑牢经营底线红线。
会后，中环水务党委第一时间召开党委扩大会，安排部署集团公司2022年一季度经营分析会精神的贯彻落实。会上，公司运营总监汇报了中环水务2022年二季度经营情况的预测结果。
在全面研究集团公司一季度经营分析会精神的基础上，会议提出：一、中环水务要敢于紧盯大业主大园区大项目和项目群，在长三角等国家重大区域和经济发达地区快速布局，多拿市场订单；二、要投入足够的人力、物力重点开发公司现有项目所在区域，“干一个项目，占一片市场”，加速推进“区域一体化”战略，进一步形成规模效应和品牌优势；三、要与中节能国祯加大协同开发力度，加强投资类项目市场拓展，进一步提升项目建设与运营管理水平；四、加快推进重大资产重组和水务板块内部整合；五、进一步压缩管理层级、降低管理成本；六、加速推进历史遗留问题处理，持续提升企业发展质量；七、进一步深化企业科技创新；八、持续扩大主业规模，不断提升企业核心竞争力。
会议要求中环水务各级党员干部要全面、深入学习贯彻集团公司一季度经营分析会精神；同时，迅速研究制订公司贯彻落实会议精神的具体实施方案，力争如期顺利实现中环水务“时间过半 任务过半”的任务目标，在集团全系统发挥示范引领作用，为中国节能2022年度经营管理目标的顺利实现做出新的、更大的贡献，以高质量党建引领保障企业高质量发展的优良成绩迎接党的二十大胜利召开。